业务负责人
- 不要从“买哪个工具”开始，从“哪个流程最反复、最依赖经验”开始。
- 优先找招生、服务、续费、教研里的高频节点，做 2 周小实验。
- 评估标准从省多少人，改成响应速度、转化率、服务一致性和管理可见度。
01 · 今日角色洞察
按角色看今天的 AI 信号
根据当天抓取的信息，分别给业务负责人、HRBP、市场策略提炼最该关注的启示。
02 · 今日精选
5-10 篇高信号文章
03 · 分角色建议
这对我们意味着什么
HRBP
- 把 AI 能力拆进岗位画像：任务拆解、提示表达、结果校准、流程复盘。
- 识别一批愿意试、懂业务、会表达的一线同学，先做 AI Native 种子用户。
- 关注团队焦虑点：不是所有人怕 AI，多数人怕自己不知道怎么开始。
市场策略
- 把“AI 教育”从概念翻译成客户听得懂的结果：更懂学生、更快反馈、更稳服务。
- 沉淀内部 AI 实验案例，未来会成为品牌叙事和客户信任资产。
- 跟踪国内外 To B 叙事变化，提前准备行业观点和销售话术。
今日可以做的 3 件小事
- 选一个教育业务高频流程，画出“人做、AI 辅助、AI 主动提醒”的三段式版本。
- 约 3 位一线同学，问他们每天最想甩给 AI 的重复任务是什么。
- 找一个已经有数据闭环的场景，定义一个两周可验证的 AI Native 小实验。
04 · 后续沉淀
历史情报库
浏览历史精选文章，按日期和角色筛选回看，不让好文章只在群里闪一下就过去。
还没有历史文章。每日生成简报后会自动入库。